Precificação baseada em custo - Anual - Estratégico

Claro, aqui está o texto reestruturado conforme solicitado:

**Mês 1: Integração com o Cliente e Planejamento (Entregável: Plano de Projeto):** Durante este mês, a equipe de consultoria se familiariza com a empresa cliente, sua estrutura organizacional, sistemas existentes e desafios específicos de precificação. Isso inclui a realização de reuniões iniciais, a coleta de dados relevantes e a definição de expectativas mútuas. Ao final do primeiro mês, um plano de projeto detalhado é acordado e os recursos são alocados.

**Mês 2-3: Análise e Desenvolvimento (Entregáveis: Análise Inicial, Entrevistas e Workshops com Stakeholders, Análise de Custos, Benchmarking Competitivo, Desenvolvimento de Modelos de Precificação, Simulações de Precificação):** Durante estes meses, a equipe de consultoria conduzirá análises aprofundadas, realizará entrevistas com stakeholders, coletará dados adicionais, desenvolverá modelos de precificação e realizará simulações para informar as recomendações finais.

**Mês 4: Implementação e Apresentação (Entregáveis: Plano de Implementação, Relatório Final):** Neste mês, o foco está na finalização das recomendações, preparação do relatório final e apresentação dos resultados ao cliente. Além disso, será elaborado um plano de implementação detalhado para ajudar o cliente a aplicar as recomendações com sucesso.

**Mês 5: Suporte pós-implementação:** Após a apresentação das recomendações, a equipe de consultoria estará disponível para fornecer suporte contínuo ao cliente, esclarecer dúvidas, ajustar estratégias conforme necessário e garantir uma transição suave para as novas práticas de precificação.