Desenvolvimento de Painéis (Dashboards)

Contratação:
Durante a fase de contratação, o escopo do projeto de desenvolvimento de painéis será claramente definido entre o cliente e o provedor de serviços de consultoria de organização (PSCO). Esta fase inclui:

Definição do Escopo: Identificação das necessidades específicas do cliente, objetivos do painel, métricas e KPIs a serem monitorados.
Prazo: 2 semanas
Requisitos Técnicos: Especificação das tecnologias e ferramentas a serem utilizadas no desenvolvimento do dashboard.
Prazo: 1 semana
Plano de Projeto: Elaboração de um cronograma detalhado, alocação de recursos, e definição de responsabilidades.
Prazo: 1 semana
Contrato Formal: Assinatura de um contrato que descreva todos os termos acordados, incluindo entregáveis, prazos, e critérios de aceitação.
Prazo: 1 semana
Execução:
A fase de execução envolve a implementação do projeto conforme o plano acordado:

Desenvolvimento: Criação e configuração dos painéis, incluindo a integração de fontes de dados, design de interface, e funcionalidades específicas.
Entregável: Protótipo inicial do painel
Prazo: 4 semanas
Colaboração: Comunicação contínua e colaboração entre o PSCO e o cliente para garantir que o projeto esteja alinhado com as expectativas e requisitos definidos.
Entregável: Relatórios de progresso semanais
Prazo: Semanal durante a execução
Testes: Realização de testes para verificar a funcionalidade, usabilidade, e desempenho dos painéis.
Entregável: Relatório de testes e ajustes
Prazo: 2 semanas
Feedback Iterativo: Reuniões regulares para revisar o progresso e incorporar feedback do cliente.
Entregável: Atualizações do painel baseadas no feedback
Prazo: Semanal durante a execução
Encerramento:
A fase de encerramento garante que o projeto seja concluído de forma satisfatória e que todas as obrigações contratuais sejam cumpridas:

Entrega Final: Apresentação dos painéis finalizados ao cliente, incluindo toda a documentação técnica e de usuário necessária.
Entregável: Painel finalizado e documentação completa
Prazo: 2 semanas após a fase de testes
Avaliação: Revisão conjunta dos resultados do projeto, avaliação da satisfação do cliente, e identificação de quaisquer melhorias ou correções finais.
Entregável: Relatório de avaliação e melhorias finais
Prazo: 1 semana
Aceitação Formal: Obtenção do aceite formal do cliente de que o projeto foi concluído conforme os termos do contrato.
Entregável: Documento de aceitação formal
Prazo: 1 semana
Encerramento Administrativo: Finalização de todas as atividades administrativas, como a emissão de faturas finais e a entrega de relatórios de desempenho.
Entregável: Relatórios administrativos finais e faturas
Prazo: 1 semana
Benefícios:

Transparência: Maior clareza e entendimento entre o cliente e o PSCO durante todas as fases do projeto.
Qualidade: Entrega de painéis de alta qualidade que atendem às necessidades e expectativas do cliente.
Profissionalismo: Garantia de um comportamento ético e profissional durante todo o processo de consultoria.
Eficácia: Melhoria dos resultados do projeto através de práticas recomendadas e avaliação contínua.