Construindo um negócio agrícola competitivo e sustentável

Um negócio agrícola de sucesso requer mais do que apenas investimentos financeiros e ações empreendedoras. É necessário ter uma série de estruturas e políticas em vigor para garantir que o negócio se mantenha equilibrado e sustentável em longo prazo. Neste artigo, vamos explorar as principais medidas que podem ser adotadas para construir um negócio agrícola competitivo e sustentável.

Governança como base

Em primeiro lugar, é preciso entender que um negócio agrícola não é apenas um empreendimento da família, mas uma sociedade que deve ser competitiva e sustentável. Por isso, a governança é uma das bases mais importantes para se construir um negócio agrícola bem-sucedido. É necessário apoiar o negócio através da família, fornecendo informações e consultas, além de dividir os lucros com base nos resultados.

Além disso, é importante ter um conselho balanceado que possa auditar e verificar as políticas executivas adotadas. Esse conselho deve respeitar os limites de ambição e apetite de risco do negócio, monitorando constantemente seus limites. Isso garantirá que o negócio cresça de forma sustentável, mantenha a solvência e gere bons retornos.

Metas e métricas

O lado do negócio requer que as metas e métricas estejam claramente definidas e que o desempenho seja constantemente avaliado. É necessário avaliar como o negócio contribuiu para o crescimento e o que precisa ser desenvolvido. As funções e papéis devem estar claramente definidos e separados para garantir a efetividade da gestão.

A administração do negócio deve estar em cima do planejamento, e o desempenho deve ser medido e acompanhado constantemente. Afinal, o que é medido pode ser gerenciado e aprimorado. Essa série de pesos e contrapesos é fundamental para garantir a competitividade do negócio agrícola.

Conclusão

Em resumo, um negócio agrícola competitivo e sustentável requer uma governança eficiente, com apoio e informações da família, um conselho balanceado e metas e métricas claras e bem definidas. A gestão do negócio deve estar em cima do planejamento e o desempenho deve ser constantemente medido e acompanhado. Adotando essas medidas, um negócio agrícola pode se tornar um empreendimento bem-sucedido e sustentável em longo prazo.


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