Un negocio agrícola exitoso requiere más que solo inversiones financieras y acciones empresariales. Es necesario contar con una serie de estructuras y políticas para asegurar que el negocio se mantenga equilibrado y sostenible a largo plazo. En este artículo, exploraremos los pasos clave que puede tomar para construir un negocio agrícola competitivo y sostenible.
La gobernanza como base
En primer lugar, es necesario comprender que una empresa agrícola no es solo una empresa familiar, sino una sociedad que debe ser competitiva y sostenible. Por lo tanto, la gobernanza es una de las bases más importantes para construir un negocio agrícola exitoso. Es necesario apoyar el negocio a través de la familia, brindando información y consulta, así como repartiendo utilidades en función de los resultados.
Además, es importante contar con un directorio equilibrado que pueda auditar y verificar las políticas ejecutivas adoptadas. Este directorio debe respetar los límites de ambición y apetito de riesgo del negocio, monitoreando constantemente sus límites. Esto asegurará que el negocio crezca de forma sostenible, mantenga la solvencia y genere buenos rendimientos.
objetivos y métricas
El lado comercial requiere que los objetivos y las métricas estén claramente definidos y que el desempeño se evalúe constantemente. Es necesario evaluar cómo el negocio contribuyó al crecimiento y qué necesita ser desarrollado. Las funciones y roles deben estar claramente definidos y separados para garantizar la eficacia de la gestión.
La gestión empresarial debe estar al tanto de la planificación, y el rendimiento debe medirse y monitorearse constantemente. Después de todo, lo que se mide se puede gestionar y mejorar. Esta serie de frenos y contrapesos es esencial para asegurar la competitividad del negocio agrícola.
Conclusión
En resumen, un negocio agrícola competitivo y sostenible requiere un gobierno eficiente, con apoyo e información familiar, un tablero balanceado y metas y métricas claras y bien definidas. La gestión empresarial debe estar al tanto de la planificación y el rendimiento debe medirse y controlarse constantemente. Al tomar estos pasos, una empresa agrícola puede convertirse en una empresa exitosa y sostenible a largo plazo.